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其他服务
  • 国企混改方案制定

    客户可能面临的困惑: 1、对相关政策的认识处于初级阶段,混改项目运作经验不足,缺乏实际操作经验; 2、方案设计不合理,对混改对象吸引力不足。 基于分类的前提下才能有效进行混合所有制改革,在改革进程中,必须坚持一企一策,放大功能;坚持分类推进,分层推进,金铂纵横紧抓混改政策要点,形成具有针对性的混改方案。

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  • 并购企业整合与管理提升

    1、系统了解被收购企业运营战略、内部流程、组织结构、企业文化、员工治理等方面的现状和优缺点; 2、通过专业机构提供有针对性的组织改善方向和建议,促进并购后管理团队交流、沟通与融合; 3、为新任管理者开展进一步的整合与长期运营奠定基础。

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  • 投融资专题课程培训

    1、熟悉掌握投融资政策、操作流程等知识,提升投融资项目的操作能力与运营管理专业水平; 2、提高项目筛选、识别水平和投融资项目实施的成功率,确保投融资项目高效、顺利地运作; 3、全面系统了解投融资项目运作,吸取国内外成功案例经验,获得分析问题、解决问题的方法和思路。

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  • PPP政策与操作实务培训

    1、熟悉掌握PPP政策、操作流程等知识,提升PPP模式的操作能力与运营管理专业水平; 2、提高项目筛选、识别水平和PPP项目实施的成功率,确保PPP项目高效、顺利地运作; 3、全面系统了解PPP模式运作,吸取国内外成功案例经验,获得分析问题、解决问题的方法和思路。

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  • 市值管理专题课程培训

    1、熟悉掌握市值管理政策与国资监管考核要求,提升从管产业向管资本升级的操作能力与运营管理专业水平; 2、树立科学的市值管理理念,选择正确的方法衡量与评估国有企业价值与市值,突破国有企业市值管理的痛点与瓶颈; 3、把握关键因素建立市值管理绩效评价指标体系,建立科学的市值管理规划,提升国有企业市值及市值管理能力。

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400-996-9946

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